為深入貫徹落實市委市政府《在全市年度綜合考核工作暨激勵干部擔(dān)當(dāng)作為推進會上的講話》精神，以及交通控股集團《“大干一百天 沖刺保全年”專項活動方案》的文件要求，10月18日，公交集團召開“大干一百天 沖刺保全年”推進會，層層傳達(dá)講話精神和文件要求，部署四季度重點工作，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部班子成員參加了會議。會議分為兩個階段，第一階段是召開機關(guān)部室集中會議，第二階段是召開事業(yè)部過堂會。
在聽取各部室及事業(yè)部關(guān)于前三季度的工作總結(jié)與“大干一百天”計劃的匯報后，黨委書記、總經(jīng)理王學(xué)兵指出，今年以來，集團上下同心聚力，年度重點任務(wù)、創(chuàng)新任務(wù)有序推進，積極開展多項創(chuàng)新工作，優(yōu)化工作路徑，確保各項工作高效落實。王學(xué)兵對機關(guān)部室和各事業(yè)部分別提出了工作要求。
他強調(diào)：機關(guān)部室一是明確任務(wù)目標(biāo)，全力沖刺一百天。各部門要根據(jù)年初目標(biāo)任務(wù)明確工作目標(biāo)，搶生產(chǎn)，抓安全，拓營收，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)“全滿貫”。二是安全生產(chǎn)第一，緊盯安全不松懈。從管理到個人均要繃緊安全這根弦，針對性地做好安全巡查工作，確保公共交通服務(wù)平穩(wěn)有序。三是做好維穩(wěn)工作，問題溝通細(xì)致化。要及時、耐心、妥善地處理群眾訴求，注重溝通的方式方法，維護企業(yè)良好形象。四是發(fā)展先謀后動，提前布局“十五五”。圍繞連云港“十四五”決勝年主題主線，拾遺補闕，為“十四五”主要任務(wù)的圓滿收官做好準(zhǔn)備，提前布局“十五五”目標(biāo)，為公交集團高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展指明方向。
對各事業(yè)部，他要求，一是錨定目標(biāo)，全力沖刺全年總目標(biāo)任務(wù)。要把經(jīng)濟指標(biāo)作為目標(biāo)任務(wù)的第一要素，全力以赴抓生產(chǎn)、促營收，擴展多元化市場。同時，要求細(xì)化考核措施，激發(fā)企業(yè)主體活力。二是理清思路，認(rèn)真謀劃明年發(fā)展戰(zhàn)略。要狠抓落實，樹立全局觀念和頂層設(shè)計的意識，以務(wù)實的行動、飽滿的熱情、昂揚的斗志不斷求創(chuàng)新謀發(fā)展。三是壓實責(zé)任，牢守安全生產(chǎn)底線。明確安全主體責(zé)任，以”一以貫之“的決心和力度提振實干底氣，上下齊心、凝聚合力，切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。