今年以來，明茂公司堅持以“抓黨建帶隊伍促業(yè)務”為目標，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，高質量打造“綠色安全”支部品牌，深入推動黨建與業(yè)務深度融合全面促進中心工作提質增效，有力促進了安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、科技管理的良好局面。
“黨建+安全”助推安全本質。公司全面推行安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，對安全風險分級、分類進行管理，從組織、制度、技術、應急等方面逐一落實企業(yè)、班組和崗位的管控責任；針對高危工程、設備、物品、場所和崗位等重點環(huán)節(jié)，高度關注運營狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。目前累計前往一線開展隱患檢查53次，發(fā)現(xiàn)一般隱患35個，完成整改35個，形成“閉環(huán)式”隱患排查與治理。
“黨建+綠色”助陣生態(tài)美麗。圍繞集團公司生態(tài)環(huán)保的總體目標，明茂公司持續(xù)在綠色產(chǎn)業(yè)、綠色發(fā)展上深耕細作，公司20個新能源公交充電場站、189個社會充電場站正常運行，每月為全市700余輛純電動公交車充電7萬余臺次，日均充電量達7萬度，年內(nèi)累計完成充電量約3000萬度；聚焦業(yè)務發(fā)展，堅持適度超前、突出重點、統(tǒng)籌推進、均衡布局的原則，今年完成徐圩多式聯(lián)運、高鐵樞紐站P2停車場、s242省道沿線6處服務區(qū)等約30余個站點建設工作，累計完成近500套充電樁建設工作，不斷擴大公司充電服務圈覆蓋面。
“黨建+創(chuàng)新”助跑科技引領。公司堅持組織對科技創(chuàng)新工作的引領，在前期班組標準化、5S班組的基礎上，不斷加大研發(fā)創(chuàng)新投入，打造建設專業(yè)化、陣地個性化、服務規(guī)范化的一線生產(chǎn)班組。以班組一線實際出發(fā)，班組成員充分參與公司研發(fā)團隊提供技術支持的“前端+后端”，深耕智能光伏、智慧充電樁及產(chǎn)品優(yōu)化和儲能電池梯次利用等領域，開展多課題研究，成功獲得發(fā)明專利7項，實用新型專利24項，軟件著作權8項，集成電路3項，外觀專利1項，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和智慧充電提供了技術保障，大大提升了公司新能源充電站服務效率和水平。